在2021年8月26日晚的中层干部例会上

一则消息在中层干部群内发出后

引起群内沸腾

     我院胸痛中心凭借过硬的综合实力和救治水平在本次评审中顺利通过认证，这只是对我们工作一个阶段性的总结。作为中国胸痛中心“国家队”的正式队员，我们将不断优化完善细节、加强质量控制，持续质量改进，倾尽全力，尽己所能，在最短的时间内为胸痛患者“贯通救心快车道”“筑好生命防护墙”，为患者的身体健康和生命安全保驾护航、砥砺奋进！——院党委书记、胸痛中心主任委员  易纤奉

     2021年8月26日对快猫网页版直接进入来说是个激动人心，终身难忘的日子，中国胸痛中心总部官网发布全国86家首次通过中国胸痛中心认证医院名单，我院位列其中，这是一个鼓士气、振奋人心的好消息。一次性通过，从无到有，一步跨越，在前进中成长，在成长中成功，作为胸痛中心创建的参与者之一，我感到万分的激动和自豪。——党委委员、副院长、胸痛中心副主任委员（执行主任）  赵立龙

     8月26日晚上7点，开会进行中，突然手机振动了一下，瞟了一眼，主任：通过了。顿时一种由衷的喜悦和激动涌上心头，泪水不知不觉湿润了双眼，回想四年走过的光阴和经历的创建故事，历历在目。记得2017年初秋，我们一天驱车千里，先后参观株洲攸县人医及武汉亚洲心脏病医院的胸痛中心，感慨羡慕之际，开始着手打造我们自己医院的胸痛中心。

经过2年的人才储备及硬件的建设，2019年正式吹响胸痛中心建设的号角，冒着严寒与酷暑，与晕车做斗争，先后三轮前往各集团医院培训，下社区，下科室，分组技能演练及胸痛知识培训，初审、预检、暗访，现场核查，一路走来，终于在胸痛中心的官网上看到快猫网页版直接进入通过了的消息，为我们医院骄傲，为我们自己的团队骄傲，真诚的感谢我们所有的中医人！由衷的感谢院领导的支持！——胸痛中心医疗总监、心血管病科主任  吕长生

     回首从胸痛中心正式启动到验收，整个过程小伙伴们仍历历在目。急诊科承担了整个胸痛诊疗工作的60-70%，是核心部分与纽带环节。最艰辛的时刻，是最初的摸索、学习阶段。经常加班到凌晨背诵、交流，在最后的暗访阶段，连续2个多月，门诊及120医师，全员24小时在院待命复习、演练、反馈循环，最难的时候科室承担了院前120、多点新冠疫苗接种保健任务、所有低中高危胸痛病人接诊等多项工作，大家都咬牙坚持过来了。最终的现场验收，急诊院前120演练与暗访反馈均高分完美通过，终于交上了一份满意的答卷。——急诊科主任  刘  科

     人生总归有那么几件事，是值得你愿意拼尽全力也要去做好的事情。当2020年9月填报数据开始，我们就进入了备战状态。胸痛中心的创建，是一群中医人带着使命去做的事，没有退路，也从没给我们自己留过退路。胸痛中心的创建是一群人沉下心来长时间去做的一件事，异常艰辛，却又分外美好，每一个环节无不是经历过无数次的推翻、摸索、磨合、修订、反复、重塑，最终走向一个完善的过程。通过胸痛中心的创建，成就了我们，让我们什么都不懂，通过学习与沉淀，变成了某个领域的大咖，也感恩于家人，无条件的支持，无论多晚，十点还是十一点甚至更晚，推门的那一刹那，总能够见到为我留下的灯光和热腾腾的饭菜，我归来的那一刻便是当天守候结束的那一刻……——心血管病科护士长  李  静

     当得知认证通过后，一直紧绷的弦终于放松了，那一刻感觉一身轻松和无尽的回味。刚接任急诊科护士长的时候，正值医院三级医院创建评审阶段，一箩筐的忐忑和彷徨，每天要完成各种各样的资料整理，又要不断的去熟悉急诊的各种流程，了解科室护理团队的情况，每天忙的团团转。虽然我们熟悉了所有的流程，但是不能保证没有特殊情况发生，一点小小的失误就可能全盘皆输。作为核心科室，我感觉到担子重大。虽然我顶着很大的压力，但是我还是及时开导我的小伙伴们调整心态，放松心情。直到国家大考正式到来的这一天，全科小伙伴完美的完成了任务。——急诊科护士长  陈荣云

     回想创建之初，其中艰辛，历历在目。2016年，医院准备开展心脏介入诊疗，作为内科系列里最“外科”的医生，出于对新技术的向往，在老婆的支持下，我便开启了这段“心”路历程。主动请缨，前往上级医院学习介入技术。2020年9月，我们开始正式运行。繁琐的工作下，也有人不理解，甚至打退堂鼓，难免有委屈，但更多的是温暖。7月14日，正值胸痛创建的关键时刻，我们“双黄牛”组合（我和数据员黄伟）生日，科室加班的同事们为我们举行了一个特别的生日祝福仪式。胸痛中心创建以来，需要7*24小时负责导管室急诊值班，我已经近两年没有离开过石门，曾经答应孩子们陪他们去游玩的承诺一拖再拖。但是看着一个个患者顺利康复的笑容，又由衷的感到欣慰与自豪，我们的所有付出就有了最好的回报。我们的创建决心也始终没有动摇！——胸痛中心委员会秘书、协调员  黄政华

     9月8日这是我一辈子都不会忘记的日子，这是我填报数据的第一天，我从零开始，没有资料查阅，也没有师傅可以问。我迷茫，我冷静下来思考，如何突破这个现象，首先是学习，我购买最新版内科学自学，跟着医生学习各类评分表，冠状动脉我都是自己画在笔记本上的，每天看看，那段时间我闭着眼睛都是冠脉几根血管。创建中的日日夜夜，一次网申、二次网申、省预检、省联盟验收、国检，这一步步走来，每个病历我都熟记，只要患者的名字出现在眼前，我就知道这个胸痛患者诊治过程。现在终于通过了，心里的石头终于落地了。——心血管病科二区护士长、胸痛中心数据员  黄 伟

     记得2019年在急诊科上班出诊时，接诊了一名急性胸痛的患者，心电图结果显示：急性下壁ST段抬高型心肌梗死，那时候急救流程没有现在清楚、熟练，心里还是有点没底。第一次进行演练的时候，2年前接诊的那个场景仿佛重现在眼前，在经过多次系统的培训、演练后，我十分熟练。培训后完整系统的救治方式，让我们年轻医生在今后的工作中对于“胸痛”疾病的处理上更严谨、更规范。——泌尿外科医生  杨海蛟

     8月26日，对每一位中医人来说，是最难忘的一天，因为这一天，我们医院顺利通过了国家胸痛中心的认证，所有中医院人一年多的辛苦付出，终于得到了回报。炎炎夏日，我们一遍一遍的在救护车上和病房演练，只为能为胸痛患者提供规范化的治疗，为急诊pci手术节约时间，汗水湿了头发，打湿了后背，但我们没有放弃，因为只有不断地练习，我们才能更好的规范救治流程，节约救治时间。——急诊科护士  涂 碧

     作为一名护理人员，能够遇上本次胸痛中心的国检，对我来说这是一次锻炼。在活动中历练自己，就是一种成长。这次顺利的通过国检，与每一个人的努力都密不可分。自从接到迎检任务以来，科里每一位医护人员都没有放松过，一直都在精心的准备，全力以赴利用休息时间加班加点工作，毫无怨言。因为我们都是医院的一份子，为医院贡献自己的一份力量，是我们的责任，也是我们的荣幸。——急诊科护士  陈  洁

     检查当天：配合抢救和分诊班的工作，内心紧张到发凉，心动过速！以为专家过来验收会对我们百般刁难，没想到却根据我们现存在的问题进行分析，提出整改措施，就非常棒！使我懂得了一个道理：真正把患者放在首位，努力把每一件事做好，做踏实，就不会有错！——急诊科护士  曹  玲

胸痛中心建设之路

     “胸痛中心”是目前国际上十分关注的一种特殊的医疗模式，是为降低急性心肌梗死的死亡率而提出的概念，是急性冠脉综合征（ACS，占90%以上）、主动脉夹层、肺动脉栓塞等以急性胸痛为主要临床表现的急危重症患者的快速诊疗通道。通过多学科（包括急救医疗系统、急诊科、心内科和影像学科等）合作，提供快速而准确的诊断、危险评估和恰当的治疗手段，从而提高胸痛的早期诊断和治疗能力，减少误诊、漏诊及过度治疗，降低急性心肌梗死等急性致命性胸痛患者的死亡率，改善患者临床预后，是衡量急性心肌梗死救治水平的重要标志之一。

     在院领导的高度重视下，快猫网页版直接进入于2017年成立了胸痛中心委员会，组建包含120、心内科、急诊科、ICU、检验科、放射科、功能科等多科室胸痛中心团队，同时联合多家基层医疗机构建立了联合救治网络。建立了急性心肌梗死患者“一键启动”运行机制，通过信息共享平台（胸痛中心微信群）在10分钟内传输心电图，需要直接接受PCI（冠状动脉支架植入术）治疗的急性心肌梗死患者绕行急诊科直接送至导管室，完成心梗患者的“一键启动”，导管室优先安排心梗患者直接进行PCI手术。

2017年

我院开始筹备胸痛中心建设工作（建设导管室、CCU、改造急诊科等）。

2019年8月

开始注册运行（建章立制、制定流程、采购网络时钟、床旁设备等），开始院内培训；在医院周边主要交通要道医院大门、院内通往相关科室途径通道，设置醒目指引标识。

在一年多期间，对全院临床医技、行政、120院前急救以及后勤相关人员反复多次进行了相关知识的培训和应急演练，全院职工放弃了休息时间，共同学习如何去创建胸痛中心。

与石门一中、三中、五中、六中、湘北职专等10多所学校签订了医校同创共建协议，为师生进行心肺复苏急救培训，全方位满足学校师生的健康需求。

除了医务人员外，让普通老百姓了解胸痛中心也尤为重要，为此我院通过义诊、电视、抖音、视频号等各种方式扩大宣传。

2019年8月—11月

“现场救护——第一目击者行动”公益项目对52个社区的培训，培训人次上万人；在各个集团成员单位开展专项培训，并形成紧密型区域协同救治体系；完成11家成员单位挂牌。

2020年1—5月

乡镇社区培训（受疫情影响），2020年10月再次培训，签署胸痛患者联合救治协议。

2020年5月23日

召开胸痛中心建设启动大会，时任院长易纤奉亲自担任胸痛中心委员会的主任委员，副院长赵立龙为副主任委员，医务科主任潘金平为行政总监，心血管病科主任吕长生为医疗总监，心血管病科医生黄政华为秘书，心血管病科黄伟为数据员，心血管病科医生黄政华、罗章为协调员。

2020年9月

正式填报数据

2020年11月

召开第一次三会，总结胸痛中心运行过程中的问题，提出改进措施；对胸痛中心诊疗过程中遇到的典型问题病例进行讨论，找出问题，落实责任，提出改进措施；对整个胸痛中心各个环节的衔接配合问题和乡镇医院、120等部门存在的问题进行总结，提出改进措施。

2020年3月

第二次质量分析会及典型病例讨论会。

2021年5月

召开第二次联合例会、第三次质量分析会及典型病例讨论会。

2021年3—6月

通过中国胸痛中心申请认证资格审查；接受胸痛中心预评审；接受湖南胸痛联盟现场评估。

     在全院职工共同努力下，经过材料审核阶段对相关资料、流程图反复梳理，专家审核前对审核流程及重点的反复熟悉，急诊科等一线医护人员在实际救治过程与演练中的经验总结，快猫网页版直接进入一路攻坚克难，披荆斩棘，在专家现场评审中落下了“创建棋局”中的关键一子。

     自医院胸痛中心成立以来，胸痛中心团队365天24小时守候，从无到有、从有到精。2021年成功救治100余例急危重症胸痛患者，挽救了生命。急性心肌梗死患者的D2B（患者从进入医院大门开始到球囊扩张（导丝通过）的时间）时间平均54分钟，而最短的一次D2B时间缩短至仅仅28分钟，已完全达到国际抢救标准(90分钟)，为众多心梗患者赢得了宝贵的“黄金时间”。 

     胸痛中心的认证成功是荣誉，更是责任，胸痛中心的建设，只有开始，没有结束。医院将不忘初心，继续砥砺前行，用规范化的运作，为胸痛患者的健康保驾护航，造福更多的心血管疾病患者。